29 апреля 2013 года на Смоленской АЭС
состоялось совещание «Совершенствование логистической и закупочной системы атомной
станции в рамках внедрения Производственной системы Росатома». Под руководством
директора САЭС Андрея Петрова были подведены промежуточные итоги более чем
двухлетней работы в этом направлении.

— Сегодня в отрасли Смоленская АЭС
признается лидером в области внедрения ПСР, — подчеркнул на совещании директор
атомной станции Андрей Петров. — Не только достигаются, но и опережаются
целевые показатели по сокращению уровня запасов, повышается уровень
логистического сервиса для производственников.

К совершенствованию управления
закупками, запасами и складским хозяйством Смоленская АЭС приступила в 2010
году, используя лучшие образцы отечественного и зарубежного опыта. Применение
управленческого инструментария ПСР позволило значительно сократить
необоснованные складские запасы, ликвидировать избыточные складские помещения.
Только в прошлом году экономический эффект от внедрения мероприятий по
сокращению складских запасов составил 59 млн рублей.

На особом контроле находятся такие
направления, как организация взаимодействия заказывающих подразделений и
управления производственно-технологической комплектацией в процессе закупок,
повышение качества производственного планирования, эффективная поставка
оборудования и запасных частей.

Важно, что отношение персонала к
внедряемым мероприятиям изменилось. Тем самым в движение приведен маховик
изменений: достигнутые результаты — повышение мотивации персонала — новые
результаты. Именно повышение активности работников Смоленской АЭС и вера в
поставленные цели становится основной движущей силой изменений.

— То, что для службы главного инженера
вводятся КПЭ, которые касаются складских запасов, послужит дополнительным
стимулом к продолжению работы в выбранном направлении и достижению еще больших
успехов, — уверен главный инженер Смоленской АЭС Александр Васильев.